Handitrophées 2025 : Prolongation des candidatures jusqu’au 31 octobre 2025
La Fédération du Service aux Particuliers (FESP), avec le soutien de l’AGEFIPH et des partenaires de la branche des services à la personne, lance la 5ᵉ Ã…
2 jours pour reprendre la main sur vos indicateurs et vos décisions
Diriger une structure de services à la personne aujourd’hui, c’est arbitrer en permanence : activité, ressources humaines, budgets, qualité, développement…
Et pourtant, beaucoup de décisions se prennent encore avec des données partielles, peu comparables ou trop éloignées du terrain.
Spécialement conçu par Capensis Management pour vous aider à piloter efficacement vos indicateurs :à partir de votre activité réelle, de vos organisations concrètes et des enjeux spécifiques du secteur SAP.
La formation est accessible, concrète et directement opérationnelle :
Chaque participant repart avec des outils immédiatement mobilisables dans sa structure
Jour 1 : Comprendre & structurer
Relier activité–organisation–budget • Identifier les postes sensibles • Croiser les données RH et besoins réels • Construire votre propre tableau de bord
Jour 2 : Décider & anticiper
Lire et analyser les écarts • Simuler des arbitrages RH/organisation • S’initier au coût complet • Définir votre plan d’action 2026
26 et 27.02 Ã Lyon (69)
8h30 – 12h, 13h30 – 17h
Arrivée la veille obligatoire pour démarrer le séminaire par une rencontre régionale
Tarif adhérent FESP : 750 €
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